vender e crescer.
Nós assumimos o Operacional e Estratégico das finanças de sua empresa. Organizamos seus números e geramos relatórios prontos para sua tomada de decisão.
A terceirização da rotina financeira com a Emet substitui o esforço manual fragmentado por um processo organizado, auditado e parametrizado com as melhores práticas do merado. O resultado é uma camada de governança real entre o caixa e a decisão.
Fluxo de caixa estruturado e conciliado com as contas bancárias, com projeção para os meses subsequentes, antecipando gargalos de liquidez e sobras disponíveis para investimento.
Agendamentos bancários com antecedência, conciliação integral diária e organização documental centralizada eliminam o trabalho de urgência crônico do dono.
DRE gerencial, margem de contribuição por linha de receita, ponto de equilíbrio e lucratividade real entregues mensalmente — sem distorções.
Segregação de funções, matriz de alçada e auditoria contínua de processos. Quem lança não aprova; quem compra não liquida. Risco operacional reduzido.
Seu financeiro nunca para. Sem riscos de fraudes, atrasos em contas por esquecimento ou desfalques por faltas.
Cada cliente Emet recebe um conjunto vivo de relatórios gerenciais. Não são planilhas estáticas: são visões parametrizadas, saneadas e auditadas, prontas para sustentar a próxima decisão estratégica do empresário.
Cada atividade tem prazo, responsável e processos documentados. A blindagem dos processos é o que permite à Emet entregar resultado com a mesma régua todos os meses, independentemente da complexidade do negócio do cliente.
Movimentações financeiras processadas no fluxo do dia. Sistema atualizado em até 3 dias úteis após o fato ocorrido.
Validação de saldos, conferência de extratos bancários e tratamento de exceções. Saneamento contínuo da base de dados.
Relatórios gerenciais saneados, DRE, fluxo projetado e reunião executiva de resultados até o 10º dia útil do mês. Estabelecimento de plano de ação e acompanhamento do resultado das decisões.
Monitoramento de 100% das contas, entradas e saídas. Reconciliação automatizada via Open Finance, sem dependência de arquivos manuais.
Inclusão de obrigações no banco com antecedência mínima de 2 dias, prontas para aprovação final do cliente — Toda movimentação financeira só é realizada com sua aprovação do seu ususário no banco.
Emissão de notas fiscais e conjuntos de boletos sob franquia, com regras claras de parcelamento, prazos e protocolo de inadimplência.
Centralização, triagem e arquivamento digital de comprovantes, notas e contratos via canal oficial dedicado de comunicação.
DRE gerencial, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, fluxo projetado e dashboards de indicadores entregues até o 10º dia útil.
Auditoria contínua de processos, validação de fluxos, matriz de alçada e mitigação ativa de riscos operacionais.
Projeções em três vertentes (otimista, base, pessimista), simulação científica de cenários e acompanhamento do plano de ação.
Saneamento dos relatórios para elevar o rating bancário e facilitar a tomada de capital com taxas reduzidas.
Encontro mensal de alto nível com acompanhamento de indicadores, diagnóstico do período e alinhamento dos próximos passos do plano.
A implantação Emet é realizada por fases. Cada semana tem entregas mensuráveis, responsáveis nomeados e validação formal com o cliente. Não há “mês de adaptação” sem produto entregue.
Reunião inaugural com a equipe. Entendemos o cenário atual da sua empresa, mapeamos contas bancárias e definimos os acessos de operador (sem poder de movimentação ou saque), liberação de acesso ao Sistema Financeiro utilizado pela empresa e instalação do canal oficial de comunicação e levantamento dos processos vigentes.
Arrumamos a casa: estruturação do plano de contas gerencial, conexão e parametrização dos bancos via Open Finance, definição do fluxo de documentos e matriz de aprovação.
Levantamento de contas e recebimentos atrasados. Organização dos empréstimos atuais.
Alinhamento e validação dos lançamentos financeiros no Sistema Financeiro conciliados com os extratos financeiros.
Entrega do primeiro fechamento mensal com DRE gerencial, fluxo de caixa e leitura de indicadores. Definição conjunta do primeiro plano de ação.
Auditoria do trimestre, validação dos fluxos implantados, ajustes finos de processos e início das simulações de cenário para suportar grandes decisões.
Operação em regime permanente: relatórios saneados até o 10º dia útil, reuniões executivas mensais, acompanhamento contínuo do plano de ação e foco da Emet em alavancas de margem, eficiência e capital de giro.
Uma estrutura de planos desenhada para acompanhar o momento da sua empresa. Sem letras miúdas ou surpresas no fim do mês: você sabe exatamente quais rotinas serão executadas, o escopo contratado e o investimento exato para ter previsibilidade total.
O motor da operação. Para MEI e Microempresas que precisam tirar o caos do meio do caminho.
Guardião do caixa. Para empresas em crescimento que precisam delegar a rotina e ler indicadores reais.
Co-piloto estratégico. Equipe de elite integrada para empresas que querem parar de apagar incêndios e crescer com governança.
A verdade dos dados. Para empresas com equipe financeira interna ativa que sofrem com decisões no achismo.
Se restar dúvida específica sobre escopo ou viabilidade no seu caso, fale diretamente com o time pelo WhatsApp.
Falar com a Emet →BPO Financeiro (Business Process Outsourcing) é a terceirização do departamento financeiro do seu negócio para uma empresa especializada. Na prática, a Emet assume a execução das rotinas — conciliação, agendamentos, organização documental, emissão de relatórios — com processos organizados e documentados.
Você mantém o controle decisório (todo pagamento exige sua aprovação no token bancário) e ganha uma estrutura de analista, controladoria e FP&A (Planejamento e Análise Financeira) operando como se fosse interna, sem o custo de montar uma equipe.
Sim. A Emet trabalha em três configurações: substituindo a estrutura interna, complementando-a com controladoria e FP&A, ou auditando uma equipe interna ativa por meio do plano Analytics. Decidimos o melhor desenho na reunião de diagnóstico, levando em conta o porte e a maturidade do seu time.
Sim. Se você gasta mais de 1 hora por semana lidando com planilhas, bancos e emissão de notas, você já está perdendo tempo de venda que pagaria o BPO com folga.
Recuperação do tempo produtivo do empresário, previsibilidade de caixa, segurança patrimonial pela segregação de funções, decisões embasadas em DRE gerencial e fluxo projetado, e acesso a um departamento financeiro com nível de multinacional pelo custo de um assistente júnior.
Não. O contador cuida da contabilidade fiscal e tributária — obrigações acessórias, apuração de impostos, balanço societário. O BPO Emet cuida da gestão financeira gerencial — caixa, resultado, indicadores, controladoria. Somos parceiros do seu contador, não concorrentes.
Absolutamente NÃO. Nós atuamos com perfil de operador secundário nos bancos. Nós apenas preparamos e agendamos os pagamentos. A palavra final e as autorizações com o token de segurança são sempre e exclusivamente suas.
Alguns sinais práticos: você atrasa pagamentos por esquecimento ou correria; não sabe ao certo a margem real por linha de receita; toma decisões importantes “no achismo”; gasta horas semanais em bancos e planilhas; ou cresceu o suficiente para precisar de relatórios mas ainda não tem estrutura interna para produzi-los com confiabilidade. Se reconhece dois ou mais, vale uma conversa.
Agende uma conversa de diagnóstico com o time Emet. Mapeamos o cenário atual da sua operação financeira e indicamos o plano correto para o seu momento — sem compromisso e sem letra miúda.